משנים ביחד את הדרך שבה הארגון עובד.מתכנן.מזמין.מחליט.מודד.לא רק מוסיפים כלים.

ליווי מנהלים

• אסטרטגיה ליחידה: איפה התחום שלכם יהיה בעוד שנה, ומה צריך לרדת מהשולחן כדי להגיע לשם.
• חשיבה משותפת לפני החלטה גדולה: מבנה ארגוני, מערכת חדשה, ספק או שינוי בצוות.
• קריאה שנייה של תוכנית עבודה, נייר עמדה או מצגת, לפני שהם מגיעים להנהלה.
• ליווי אישי בבינה מלאכותית: איך להשתמש בכלי AI בעבודה שלכם, נכון ובאחריות.
• מישהו שכבר מכיר את הארגון ואת ההיסטוריה, ואפשר להרים אליו טלפון בלי לתדרך מחדש.

מנהלים שליוויתי: סמנכ"לי תפעול ושרשרת אספקה, מנמ"רים ו-CTO, ראשי PMO ומצוינות תפעולית, מנהלי רכש, תכנון, דאטה וחוויית לקוח, ומובילי הטמעת AI.

כלים תומכי החלטה

יש דשבורד, יש נתונים, וההחלטה עדיין מתקבלת לפי תחושת בטן. אני מפתח כלי שעונה על השאלה עצמה, ולא רק מציג את המספרים סביבה.

• סימולציה של תרחישים, כדי לראות מה קורה אם, לפני שמתחייבים.
• סוכני AI שיושבים בתוך תהליך אמיתי: רכש, תכנון, תיעוד או בקרה.
• מודלים לחיזוי ביקושים, ניהול מלאי, אופטימיזציה לוגיסטית ותכנון תהליכים (נבנים בשיטת Vibecoding, בלי צוות פיתוח).
• מסירה מסודרת, כך שהצוות שלכם יכול לשנות את הכלי גם בלעדיי.